Consultant en maintenance industrielle :
structurer, optimiser, faire progresser votre organisation

Mes 4 offres de conseil en maintenance industrielle

Chaque mission est différente. Selon la maturité de votre organisation et vos objectifs, j'interviens
sur tout ou partie du cycle d'excellence de la maintenance.

Professionnalisation et structuration de la maintenance

Organisation du service, plans de maintenance, routines, réduction des interventions correctives, montée en compétences des équipes, gestion des pièces de rechange...

AMO GMAO

Sélection, déploiement ou optimisation de votre GMAO. Structuration des données, création de KPI et tableaux de bord, accompagnement des utilisateurs, conduite du changement.

AMO terrain au plus près des équipements

Accompagnement opérationnel directement dans vos ateliers. Analyse des comportements machines, identification des dérives, soutien technique des équipes. Spécialisation : machines d'usinage et centres d'usinage.

Amelioration continue et Lean appliqué

Maintenance autonome, analyses de dérives, élimination des pertes, optimisation de la disponibilité machine. Méthodes Lean adaptées à la réalité du terrain industriel.

Pourquoi faire appel à un consultant maintenance indépendant ?

Un service maintenance qui fonctionne ne s'improvise pas. Il nécessite une méthode, des outils adaptés et une organisation claire. C'est ce que j'apporte : une expertise de consultant, sans les biais d'un éditeur logiciel ou d'un prestataire technique.

Je travaille en direct avec vous et vos équipes. Un seul interlocuteur, une mission documentée, des livrables concrets à chaque étape.

Mon positionnement : être l'appui méthodologique et opérationnel des responsables de production et de maintenance qui veulent sortir du « mode pompier » et construire une maintenance pilotable.

Ils m'ont fait confiance

Imerys Lixhe
Formation GMAO

J’ai accompagné les équipes d’Imerys à Lixhe lors d’une session de formation dédiée à l’amélioration continue du process maintenance.

L’objectif : analyser les usages métier et terrain de Mobility Work, solution de GMAO déjà déployée depuis plusieurs années, afin d’identifier les bonnes pratiques, présenter les dernières évolutions de l’outil et structurer des routines de maintenance plus efficaces.

Cette mission a permis de renforcer l’autonomie des équipes, de fiabiliser les pratiques quotidiennes et d’optimiser la disponibilité des équipements.

Grandry Technicast
Formation GMAO

Dans le cadre d’une démarche de professionnalisation de la maintenance, j’ai accompagné les équipes de Grandry Technicast lors d’une formation dédiée à la GMAO.

L’objectif : renforcer les compétences des collaborateurs, améliorer l’utilisation des outils numériques de maintenance et faciliter le suivi des interventions au quotidien.

Cette mission s’inscrit dans une logique d’amélioration continue, avec une approche concrète, adaptée aux besoins du terrain et aux enjeux opérationnels de l’entreprise.

Vous avez un projet ou une problématique de maintenance ?

Premier échange gratuit et sans engagement.
En 30 minutes, je peux qualifier votre besoin et vous dire si, et comment, je peux vous aider.

Questions frequentes

En quoi consiste votre rôle de consultant en maintenance ?

J'accompagne les entreprises industrielles pour structurer, optimiser et faire progresser leur organisation maintenance. Cela peut aller de la mise en place d'un plan de maintenance jusqu'au déploiement d'une GMAO ou à une démarche Lean. Je n'interviens pas en dépannage ni en régie de techniciens.

Combien de temps dure une mission typique ?

Cela dépend de la nature et du périmètre de la mission. Un audit initial peut se faire en un à deux jours ; puis, je vous propose toujours un cadrage clair avant de démarrer.

Travaillez-vous avec des PME ?

Oui. Mon offre est pensée pour les PME et ETI industrielles du 44 et du 49 qui veulent professionnaliser leur maintenance sans recruter un expert à temps plein.

Peut-on faire appel à vous pour une mission ponctuelle ?

Oui. Je peux intervenir sur un point précis (audit, formation, structuration d'un processus) sans engagement sur la durée. Tout dépend de votre besoin.

Êtes-vous indépendant de tout éditeur GMAO ?

Oui. Je ne suis lié à aucun éditeur logiciel. Mon conseil est neutre : je vous aide à choisir la solution adaptée à votre organisation, pas à vendre un produit.

Comment se passe la première prise de contact ?

Échange téléphonique ou visio pour qualifier votre besoin. Si la mission est pertinente, je vous remets une proposition détaillée.

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anthony.blanchard@prestataire-maintenance-44.fr

+33 7 60 18 56 37

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